公司的基地竞赛力来自自身根据产业链所构建的价值链及价值链间的相互关系。根据价值链发明基地竞赛力有两个视点：资本占位和价值创收，LED显示屏公司也是相同。
LED显示屏公司价值链资本：下流重构和交给价值的根底元素，包含上游到下流RGB三色光芯片、驱动IC、等基地元器件以及人力资本、途径资本等。
LED显示屏公司价值创收：公司从发明赢利的视点，达到价值链本钱与交给价值最大化的平衡。
1、资本自身靠“抢占”？
资本占位的基地是：在商品或效劳价值的构建和交给流程中，找出稀缺或可操控的要害资本，从而在价值链层面获得竞赛优势。
LED显示屏职业展开至今，上、中游元器件的本钱根本现已通明化了，与其费尽心思下降报价，不如调转方向求质量，究竟商品质量是决议品牌忠诚度的要害要素：LED显示屏归于可继续运用的商品，客户会在长期运用过程中构成关于品牌质量的认知和认可，受众关于质量的认可和信赖才是长期利益的保证。
另一方面，途径是公司品牌及出售的触角延伸，是大多数公司趋之若鹜的焦点，特别是近两年，跟着LED显示屏报价逐步平民化，使用不断向商业和民用范畴浸透，商场需求靠继续放量股动增加。一起，一线城市商场逐步饱满，LED显示屏公司开端转战二三线城市，一时间，途径变成各路LED显示屏厂家的必争之地。纵观职业局势，LED显示屏厂商早已枕戈待旦。近期LED上市屏企洲明、利亚德、艾比森等也开端调转火力，攻击途径，在增强了自身商品的商场占有率的一起也弱化了竞赛对手的途径位置。LED显示屏企价值链的资本占位除了原材料供给、途径资本以外，资金供给、人力资本、设备资本等几个方面，也是屏企需求“占位”的资本。
2、“软硬联系”完成价值创收
商品价值包含“硬实力”和“软实力”，硬实力指商品自身，“软实力”主要是指商品售后效劳以及品牌竞赛力等；LED显示屏的售后效劳作业是LED屏企为客户在运用过程中供给“商品”的连续，LED显示屏属技术类商品，从装置、操作到保护都需求专业的常识与技术，因而它的售后效劳对客户而言更为重要。推广竞赛力则指的是公司的推广、广告、公关才干，较强的推广才干可以带来更高的品牌知名度、培育非常好的用户习气等。现在LED显示屏职业现已有多家公司定时对经销商进行体系训练：洲明科技展开“运营基地巡回训练”活动，提高运营基地的归纳才干，发明品牌运营渠道，为构建大洲明生态体系构建强壮的根底力气；灵性视觉的“雄鹰方案”高档训练会由研制、技术及推广基地各部门负责人与经销商零距离对话，在训练会现场为咱们答疑解惑，并展开丰厚的训练课程；唯奥视讯专门外派资深技术工程师去经销商本部进行技术训练，还在公司总部开设专业“LED视频处理器”训练讲堂，让学员全方位把握视频处理器的有关常识和技术。品牌竞赛力则指的是品牌价值的认知和认可程度。杰出的品牌形象可以构成品牌忠诚度，带来品牌溢价。近两年，LED显示屏职业继续的报价战在压低毛利率的一起，也在敏捷筛选规划较小的LED显示屏公司，唯有品牌才干为公司带来附加价值。从关闭的LED显示屏集体中，咱们不难看出，退出的公司通常都是商品缺少特征，品牌特征不明显的公司，而历经风雨却一直耸峙不倒的公司通常都是品牌家喻户晓，商品和效劳特色明显的公司。品牌相当于公司或许商品的手刺，有着不可估量的潜在价值，需求长期的投入和坚持才干树立，是公司安居乐业的主旨，也是公司可以继续展开的竞赛力。
结语
一个LED屏企以及LED显示屏的基地竞赛力，需求多种要素一起效果，当战略组合元素较多时，LED屏企的竞赛优势才干愈加结实。